วันอาทิตย์ที่ 26 ธันวาคม พ.ศ. 2553

สรุปการปฏิบัติงานสัปดาห์ที่ 8

20/12/2553

งานที่ปฏิบัติ

ในวันนี้ได้รับ HN_ERROR จาก คุณสมศักดิ์ในเวลา 08.52 น. ซึ่งถือว่ารวดเร็วมากเพราปกติจะส่งมาให้ประมาณเวลา 09.30 น ซึ่งจะเหลือเวลาในการรวบรวมข้อมูลและส่งต่อผู้เกี่ยวข้องคือ ฝั่งทาง Front ดึงข้อมูลในแต่ละ HN ออกมาให้ครบถ้วนพร้อมส่งกลับมาใน 15.30 น. ข้องวันนั้น ๆ ในกรณีที่ส่งไฟล์ให้ Front เกิน 10 โมงจะต้องรอ 15.30 น. ของวันถัดไป HN คนไข้ในฝั่งของ SAP มีจำนวน 3 คน ใน STAGING 38 คน

ปัญหาและอุปสรรค

ในวันที่ 20 ไม่ได้รับการส่งกลับของข้อมูลที่ส่งไปในวันดังกล่าว

แนวทางการแก้ไขปัญหา

สอบถามจะพี่ผู้คุมประสบการณ์ ได้รับคำตอบว่า ต้องรอให้ทาง Front ส่งมาให้เท่านั้น

21/12/2553

งานที่ปฏิบัติ

ในวันที่ 21 ตรวจสอบ E-mail จาก Outlook ยังไม่ได้รับการตอบกลับจากทาง Front มีเพียง E-mail จากพี่สมศักดิ์ส่งรายชื่อ HN คนไข้ของวันที่ 21 ธันวาคม 2553 มาให้ซึ่งมีรายชื่อในฝั่ง SAP 25 คนในฝั่ง STAGING 74 คน

ปัญหาและอุปสรรค

ยังคงเกิดปัญหาเช่นเดิมครับ คือ ส่ง HN ไปแล้วแต่ยังไม่ได้รับไฟล์ตอบกลับจากทาง Front

แนวทางการแก้ไขปัญหา

ตอนนี้ยังทำอะไรไม่ได้เนื่องจาก Front ให้เหตุผลว่า ยุ่งมากจึงไม่สามารถตรวจสอบ HN ได้ทุกวัน

22/12/2553

งานที่ปฏิบัติ

ในวันนี้ได้ปรึกษากับพี่ขวัญ ซึ่งเคยเป็นคนส่งต่อ HN คนไข้ให้ทาง Front จึงได้ข้อสรุปให้ทางเรารวมไฟล์ตั้งแต่วันที่ 20-22/12/2553 ทั้ง SAP และ STAGING ทั้งหมด 143 คน

ปัญหาและอุปสรรค

ไม่มีปัญหาและอุปสรรคใดเมื่อได้ไฟล์จึงนำมา Vlookup แยกฝั่ง SAP และ STAGING ตามขั้นตอนระบบ

แนวทางแก้ไขปัญหา

-

23/12/2553

งานที่ปฏิบัติ

เช้าวันนี้ได้รับ HN จากพี่สมศักดิ์เป็นฝั่ง STAGUNG 84 คนฝั่ง SAP 24 คน แต่วันนี้ได้ทำการส่งไฟล์ต่อให้คนอื่นแล้ว เนื่องจากพี่สมศักดิ์ จาก SCG ได้ทำการติดตั้งโปรแกรมสำหรับตรวจ HN ที่ ERROR ในแต่ละวันโดยไม่ต้องทำการส่งไฟล์ไปส่งไฟล์มาเพื่อลดความซ้ำซ้อนของการทำงาน

ปัญหาและอุปสรรค

-

แนวทางการแก้ไขปัญหา

-

24/12/2553

จัดกิจกรรม วันรามาสามัคคี งดการทำงาน

ประโยชน์ที่ได้รับจากปฏิบัติงานสัปดาห์ที่ 8

1.รู้จักเรียนรู้การทำงานที่เป็นระบบอย่างแท้จริง

2.ฝึกสมาธิและความอดทนต่อสิ่งเร้าต่าง ๆ

3.เพิ่มทักษะการใช้คอมพิวเตอร์

4.เพิ่มทักษะในการใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ต่าง ๆ โดยเฉพาะ Microsoft Office และ SAP


ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น